加强企业沟通与员工发展：提升团队凝聚力与可持续发展的关键策略

ig281

一、加强企业成员之间的良好沟通

在日常工作中，保持团队精神和提高凝聚力很重要，沟通是其中一个重要环节。有关研究表明，在我国企业管理中，70%的错误是因为不善于沟通而导致的。如果有比较畅通的沟通渠道，并且信息交流频繁，那么团队的每个成员就不会有压抑的感觉，工作也容易取得成效，目标也就能顺利实现。当个人目标与团队目标相契合时，员工容易对公司产生信任。士气会得以提高，凝聚力也能更鲜明地体现出来。

二、为员工创造可持续发展的发展环境

企业在追求自身可持续发展之际，需兼顾员工的可持续发展。著名的马斯洛理论将人的需求划分成三个层次，分别是生存需求、关系需求和成长需求。为控制团队人力的流失，企业需为员工提供一套完备的激励培训机制，营造优良的学习氛围，以帮助员工实现自我成长。企业的培训需联系企业文化，要着眼于细微的地方，融入生活当中。从做人的点滴到做事的精要，从理论到实践，全方位且多角度地展开。这样能培养员工的归宿感和使命感。而员工的全面成长，会为企业发展储备强大的后续动力，促使企业现代化管理步入良性循环的轨道。

三、正确行使领导职能

领导能够引导个人或组织，在特定条件下朝着某种目标前进，这是一个行动过程。同时，领导也是借助他人来达成目标的过程。企业领导者需不断增强自身素质并提高管理水平，同时要学会运用民主方式和恰当授权，给企业员工及各级管理者提供参与企业管理、充分展示才能的机会，要了解被领导者的擅长与不擅长之处，以此避开其短处、发扬其长处，进而调动他们的积极性，以实现增强企业凝聚力的目的。

四、加强企业规范建设

一个企业如果管理混乱，对员工就缺乏凝聚力。管理规范化和制度化，能让员工在企业内部得到锻炼与提高，还能创造并实现企业公平。像考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等健全完善的企业规范，是鼓励先进、约束落后以及增强企业凝聚力的重要保证。健全完善的企业规范在很大程度上会对企业上下的顺利沟通、改革的顺利实施以及各项管理的到位与否起到决定作用。管理的核心是“人”，所以依然要以“人”这个中心为依据来完善企业规范。

本文引用地址：