打造企业凝聚力的关键4个问题：共同愿景、价值观与使命解析

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一个企业充满活力且充满希望，通常都具备惊人的凝聚力。这种凝聚力能把公司不同岗位的员工凝聚起来，让他们为公司的未来一同努力。每一位企业的领导者都明白凝聚力的重要性，然而要构建起团队的凝聚力，并非易事。企业若如一盘散沙，便难以成就大业。只有紧握拳头，打出去才更有力量。企业凝聚力的强化与成员的目标紧密相关。所以，打造企业凝聚力，以下这 4 个关键问题一定要做好。

一 塑造共同的愿景

任何一个企业都有其存在的缘由，也有其存在的目标以及理想，而这些目标和理想，便是“共同愿景”。

“共同愿景”包括那些呢？

公司的未来：要达成怎样的公司；价值观：为达成此目标，应选择怎样的道路；目的和使命：是组织得以存在的缘由；目标：是我们期望达成的成果。

公司真正建立共同愿景后，会具有足够吸引力，能把员工的努力都汇集到一处，进而形成强大凝聚力。

二 调动每一名员工的积极性，让所有人都参与进来。

我们将员工视为公司的成员，员工才会真正成为公司的成员。所以，员工的参与是形成企业凝聚力的基本要求。正因如此，企业领导在制定企业的发展目标时，要和员工一起探讨管理体制，一起实施经营策略，一起找寻解决企业难题的方案，一起分享公司的成果。

三 确立公司发展的理念

企业发展的理念是什么呢？企业是通过经营理念来激励员工的，而经营理念源自企业的共同愿景。所以，经营理念至少要回答三个关键问题，即企业追寻的是什么？为何要追寻？又该如何追寻？

四 把实现员工的个人目标和企业目标结合起来

员工喜欢加入有发展前景的公司，这种公司能激发员工对生命崇高意义的追求，企业应将此作为存在目的之一，反过来，这对提升企业凝聚力作用极大。

企业凝聚力对于企业发展很重要，它能决定员工的精神状态，还会直接影响企业目标的实现，所以打造企业凝聚力很关键。只要企业重视那四个关键因素，打造良好的企业凝聚力就不会太遥远。