提高公司团队凝聚力的5大具体措施：增强企业文化与树立形象

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【导读】

4. 有价值的企业文化会对企业的发展产生积极的影响。不同的企业有着不同的生存方式，这些不同的生存方式使得不同的企业文化得以造就，并且只有适应

提高公司团队凝聚力具体措施，可以从下面几个方面进行提高：

1、增强企业文化，树立企业形象，从而增强企业凝聚力

企业文化能够增强企业的和谐程度，培养员工的归属感，起到凝聚作用。不同的企业基于不同的文化背景，处于不同的地域，有着不同的文化背景，有价值的企业文化会对企业的发展起到积极的影响。不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式会造就不同的企业文化，而适宜的企业文化能够成就企业的发展与壮大。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。

(1)全面推行人性化管理

人有感情，尤其中国人，最懂得感恩图报。对待员工不要过于苛刻，应实行人性化管理。人性化管理就是要从员工利益切实出发，合理规划员工工作时间，解除员工的后顾之忧，不侵占员工的剩余价值，尊重员工，对每一个员工都公平对待。如此，员工会以更饱满的工作热情投入工作。我公司一直以来都在贯彻人性化管理。它切实从员工的利益出发，制定了既合理又能保障员工权益的管理制度，以及与之相匹配的薪酬制度。并且在对待员工时做到赏罚分明。公司领导考虑到当下的就业压力，秉持着公平、公开、公正的原则，对内进行员工子女的招聘工作，以此解除了员工的后顾之忧。

(2)培养高素质人才，推动企业发展企业要发展，人才是关键。

不断提升员工的整体素养，让员工的素养能够融入到企业文化当中，以适应企业持续变化和发展的需求。这种融入越和谐，企业的凝聚力就会越强大。企业要进行培训，一方面是技术方面的培训，另一方面更重要的是对员工职业素质、道德水平等方面的培训。通过这样的培训，能让员工的心理素质承受得住打击，不会在企业面临危难关头时乱成一团。稳定的心理素质有助于员工在危急时刻理清思路，从而找到一条适合企业发展的道路。在这个过程中，凝聚力也就得以形成。

2、尊重员工，充分行使员工的主人翁责任

中国共产党的成立离不开全国人民一同努力，全国人民翻身做主，成为社会的主人，这种使命感促使我们形成了凝聚力。因此，领导者在发展企业、壮大企业时，不应仅凭借个人的见解，而应广泛地听取和搜集员工的意见，让员工积极参与其中。俗话说：“众人拾柴火焰高”“集思广益力量大”。可以让员工购买企业股票，使员工成为持股人之一，这样能让他们感受到主人翁地位，进而增强工作动力。员工在企业中很重要，是企业发展不可或缺的力量。一个人的能力有很大潜力，当受到激励后，往往能发挥出更惊人的力量。美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工展开研究时发现，按时计酬的职工，他们的能力大概只能发挥出 20%至 30%；然而，受到激励的职工，因为他们的思想和情绪处于高度激发的状态，所以他们的能力能够发挥到 80%至 90%。这也就意味着，同样是一个人，在经过充分激励之后所发挥出的作用，相当于激励之前的三四倍。员工的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。

薪酬能够促使员工开展工作，它是员工工作的原动力。薪酬也是增强企业凝聚力所不可或缺的条件。

稳定的收入有助于更好地调动工作的积极性，收入的多少在某一方面能够体现一个人的人生价值，它是对付出的回报，也是企业对员工的认可。我们在中学课本中学习过“经济基础决定上层建筑”。金钱虽然不是唯一能够激励人的力量，但是作为一种非常重要的激励因素，它不可被忽视，金钱是许多激励因素的反映。金钱往往具有比其自身更大的价值，它或许意味着地位和权力。如果在收入分配上过于平均主义，就会导致员工变得懒惰，进而使员工的志气低落，会让为企业作出贡献的员工感到不满，致使人心涣散，降低企业的凝聚力。所以，在收入分配上应当实行“按劳分配”，保持合理的差距。当员工看到自己的付出与回报成正比时，就会对企业产生一种信任。这种信任能够调动员工工作的积极性，能够调动员工工作的主动性，还能够增强企业的凝聚力。

4、个人发展是增强企业凝聚力不可缺少的环节

金钱的满足仅仅是人的一种较低层次的欲望，而个人的发展是对这种欲望的升华。从马斯洛的需求理论我们能够得知，他将人的需求划分成了五个阶段，分别是生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求以及自我实现的需求，并且这五种需求是依次递进的。一些人认为自我实现的需求是工作的动力。如果一个企业能为员工充分提供这样一个发展空间，让员工的才能得以充分发挥，那么员工就会对企业产生归属感和认同感。这种感觉越强，企业的凝聚力也就越强。著名的霍桑实验揭示了：工作环境有简单变化时，生产效率能提高。你可以改变办公家具的位置，思考员工在不同部门或办公室外工作一段时间能带来的效益，采用某种工作轮换机制或许是必要的。让员工参加各种技能学习以及出国培训等方式，都能够激励员工，增强企业的凝聚力。

5、福利待遇是增强企业凝聚力的坚强后盾

一个企业真正关心员工的体现是有良好的福利待遇。去年的大学生双选会上，据报纸所说，大学生最为关心的问题并非薪水的多少，而是这个企业是否为员工投放了各种保险。如果最基本的医疗保险和养老金无法得到保障，就会引发员工对企业经济实力的猜疑。这种猜疑会导致员工工作效率降低。如果福利待遇能够得到有效的保障，员工就会对企业产生一种依赖感和感激之情。这种依赖感和感激之情对于增强企业凝聚力有着重要的作用。我公司为每个员工投放医疗、养老、失业等各类保险，这样做解除了员工的后顾之忧。同时，也消除了员工的心理负担，使得员工能够更加积极地投入到工作当中。在休假制度方面，公司领导充分从员工的利益出发进行考虑。除了国家法定节假日之外，还会根据员工的工龄给予一定的假期，并且还会安排员工外出疗养等。这些举措大大增强了企业的凝聚力。

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