互联网+时代：企业如何抓住机遇实现转型与竞争优势

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前言互联网在发展，连接万物的互联网已不单适用于互联网行业。各大行业的边界纷纷被打破，互联网开始广泛且深入地被运用。若跟不上互联网的步伐，许多企业定会被互联网时代抛弃。在互联网日益普及的当下，我们能看到互联网在各方面的巨大应用。当今时代的互联网实际上已不仅仅是给人们生活带来便利的工具，它深深融入了人们生活，对人们的思维方式产生着影响。在传统企业运营中，无论是生产方式还是经营方式，都难以再有突破。“互联网+”为企业发展打开了另一扇大门，各大企业纷纷抓住这一机遇进行转型。在同行业里，转型的互联网企业一般具备更强的竞争优势，这给未转型的企业带来了极大的生存危机，那这些未转型的传统企业该如何应对呢？面对这场互联网浪潮，在特点各异的不同行业中，这些传统企业应当怎样进行布局，才能顺利实现转型。企业转型的关键在于管理、客服、营销、物流、资金、市场等方面全面进行互联网转型。相关从业人员表现出对移动互联网转型案例进行详细讲解以及知识介绍的需求，并且更需要得到系统化和流畅性方面的支持。这正是本书打算给予读者的内容，也是本书的写作宗旨所在。书中提及的两种传统企业，即传统型传统企业和互联网型传统企业，是从《互联网史记：BAT 之外的老牌互联网巨头现状分析》以及《那些老牌互联网公司，现在都混得怎样了？》中延伸出来的。》等行业文献。

20 世纪 90 年代末到 21 世纪初，互联网公司开始涌现。一大批企业获得成功，成为当时的科技新锐。但随着时间流逝，这些新兴互联网企业逐渐变成老牌企业，成为互联网企业中的“传统”企业。传统型企业是以线下实体为核心的；互联网型企业是以线上业务为核心的。传统型企业改革的重点包含企业结构、客服以及营销；互联网型企业改革的重点涵盖物流、资金以及市场。这表明，传统企业更侧重于从内部进行革新，而互联网企业则更需要从外部实施升级。移动互联网是互联网转型的核心。所谓的移动互联网，它不仅仅是一种技术，更是一种以移动互联网技术为支撑的经营管理思维。传统型企业也在应用移动互联网，像海尔小微、工行 e 融购、苏宁云商等。本书由深圳市泽汇泓技术有限公司的阎河、李桂华编著。参加编写的人员有陈志民、陈运炳、申玉秀、李红萍、李红艺、李红术、陈云香、陈文香、陈军云、彭斌全、林小群、刘清平、钟睦、刘里锋、朱海涛、廖博、喻文明、易盛、陈晶、黄柯、黄华、杨少波、杨芳、刘有良、刘珊、赵祖欣、齐慧明、胡莹君等。作者水平有限，所以书中难免会有错误和疏漏之处。您选择了本书，我们表示感谢。同时，也希望您能将对本书的意见和建议告知我们，作者的邮箱是：作者 2017 年 3 月。

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