主沉浮文化传播有限责任公司：全面介绍与分析，涵盖多方面内容

ig281

主沉浮文化传播有限责任公司目录，一、执行总结，二、公司概述，2.1、企业的文化，2.2、公司的组织结构，2.3、管理人员及职责，三、产品与服务，3.1、服务产品，3.2、服务特色，3.3、服务优势，3.4、品牌的服务，四、市场分析，4.1、市场现状分析主沉浮文化传播有限责任公司，4.2、市场定位，1、目标市场定位，2、目标消费群定位，4.3、市场需求趋势与公司招生规划，4.4、市场

人才是二十一世纪世界竞争中的核心力量，两会召开，在经济全球化发展浪潮中，文化朝着全球化发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士广泛关注 。借着这股培训的风气，创办一家以补习为主题的培训机构，这是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的机会 。

我们经过系统调查发现，很多人想进行课程之外的学习，然而社会上为其提供的场所门槛过高，学费也很昂贵，这是个好机会。所以，我们在针对富有人群开设补习课程时，兼顾了那些处于小康水平且需要再次进行知识储备的人群。公司名称为主沉浮文化传播有限责任公司，公司地址未提及，经营业务是补习类培训机构，注册资金为3万元，公司目标是创建明星企业、打造教育品牌，企业的消费人群是中产阶级以上（含中产阶级）家庭的幼儿和青少年，还有有需要的大学生和成年人。创办这个培训机构三到五年后，我公司将处于湖南同行培训机构的位置，这是企业发展规划 。

后期知名度会提高，自身也会不断完善，届时将采取以长沙作为母公司的模式，对株洲、湘潭等消费层次高且人口密集的经济文化区展开扩张，先推向全省，接着辐射全国乃至全世界 。迎合消费者市场需求，质量与价格之比高，在校大学生教学主沉浮文化传播有限责任公司，湖南有足够消费群，本地没有以在校大学生教学为主体的培训机构，有优秀的营销策划方案和企业管理制度，两会召开再次引起国家和政府对教育及大学生就业问题的重视，可得到当地政府和社会广大人士的支持与帮助，营销策略是“要想效益高，还得宣传好”

在人们对我们教学质量了解程度不足时，先做好第一步宣传，之后才能着手打造以高品质教学为代表的品牌效益，为此我们在宣传方面投入诸多心思，主要凭借宣传的多样性与特色性掀起国学推广热潮，宣传形式包括宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，这些形式多样且各有侧重。宣传前期，也就是公司成立一到两年的这段影响有限的时期，我们会组织开展高校和中小学的巡回演讲，以此来扩大影响力；中期，即公司经营三到五年且具备一定影响力之后，我们会以学府的名义，跟院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，还会组织学员参加文化交流会以及比赛等；后期，也就是五年以后，我们会以公司的名义举办一场成果展示会，并且邀请全国各地的其他教

教育培训机构派代表来长沙开展交流会，交流会每两年举办一次，且活动的品质与规模会逐渐扩大。此外还将举行为期一年的游学活动，公司会指派两名经理和两名专业老师，分时间段在湖南省，之后向国内各知名教育培训机构“发起挑战”，彼此交流，相互学习。现在培训机构数量众多，其中“新东方”实力最为强劲。然而，这并不意味着我们进入该市场后没有能力发展壮大。相反，这样的现状为我们提供了更广阔的发展空间。培训机构数量众多，然而十分繁杂，真正具备品牌效益的机构寥寥无几，我们的培训将经过高考的应届大学生作为师资力量，这使得青年教师与学员之间不存在沟通障碍，因为青年教师自身有感触，并且与学员年龄相仿 。

这样就具备了新的优点，具备了奇的优点，具备了特的优点；在同类培训机构当中，周边地区确实存在办学情况，然而这些培训机构的教学质量存在很大缺陷，办学主沉浮文化传播有限责任公司的管理模式也存在很大缺陷，而这恰好成为我们进军突围的优势。说到“新东方”，我们优势显著，我们拥有大学生师资力量，教程内容完备，教学模式多样，还有一点能表明它不会对我们构成威胁，即消费人群不同，我们不仅覆盖了不同年龄层次有消费能力的需求者，还包含部分贫困但有需求的人群。人力资源管理存在于策划方案之中，它也是我们相较于其他相关机构所拥有的一项显著优势，其中涵盖了高质量的教职工选拔体系以及有效的员工奖励措施。

完备的员工福利制度，合理且高效的课程安排，从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长，展现出人性化的公司管理制度与企业文化。采购管理方面，采购费用是我们前期办学花费最高的一项，然而在我们精打细算的安排之下，它花得合理、花得值，给我们的办学带来了非常大的经济效益。优势如下：学习环境让人感到熟悉，学习氛围十分优质，房屋租赁以及装修设计体制精打细算，教学设备齐全，后期采购管理机制完善。投资与回报方面，我们的启动资金是3万，对于补习培训的长期投资而言不算多。第一年我们公司主要致力于打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资金相关阶段。

在本回流的一个上升阶段，通过深入的宣传方式，以预期收纳更多学员作为资金回归手段，预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已达饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们会享受到前些年宣传带来的回报，在完善并扩大长沙本地现有的办学条件之际，将其定位为母公司，随后开始筹备向其他周边经济文化区拓展，最终达成在全国乃至全世界办学的目标，收获文化推广与盈利的双重成果。主沉浮文化传播有限责任公司我们的社会效应，有利于增强学生的文化知识储备。通过培训辅导，学员能对接下来要学习的知识有系统全面的认识，还能提前掌握，进而让学员们

在休闲之际同样能够有所学习，进而有所成就，有助于解决一部分大学生的就业问题，我们的师资力量优先选择当代大学生，原因在于这些人拥有丰富的亲身考试及复习经验，而且与学员年龄相近，形成一种没有距离的教学模式，促使学员们在爱学习、想学习的状态中达成学习目的，有助于教育和谐。本公司主打教学培训，其性价比高，由于师资团队是在校大学生，成本低，因而收费相当合理，如此一来，补习不再是富人的专属权利，中产阶级乃至贫困的父母也能够把孩子送到我们的补习班，使自己的孩子不输在起跑线上。第二部分公司概述2.1

企业的文化，企业使命是教育公平，构建和谐社会；公司信条是拥有更高追求，树立更高理想；公司精神为自强、拼搏、发展、通达；服务理念是用自身质量与真诚换取您的进步与舒心；经营理念是以优质服务为根基，凭借高质教学打造品牌；管理理念是有效发挥各工作人员专长，提升工作效率，将计划与执行分开，清晰划分各部门职能，不受外部环境干扰。选址和设计采购，市场研究，营销计划，广告与营销，财务计划预算，成本会计，人公法事事关律务主沉浮文化传播有限责任公司2.2公司的组织结构，公司成立初期，内部实行直线职能的组

公司有着特定的组织结构，全体合作伙伴都是公司股东，推荐人担任执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余人员根据自身专业特长在各部门就职，公司上下各自履行职责，相互协调，共同发展。董事长赵国海，作为公司法定代表人，负责召集董事会会议，负责主持董事会会议，检查股东会议落实情况，检查董事会会议落实情况，并向董事会报告，代表公司签署有关文件 。在出现战争、特大自然灾害等紧急状况时，对公司事务行使特别裁决权，对公司事务行使处置权，不过这类处置权一定要

符合公司的利益，向董事会进行汇报，向股东会进行汇报。决定公司的经营方面的总体发展战略，决定公司的计划方面的总体发展战略，决定公司的投资方面的总体发展战略，决定总经理人选。田源作为总经理，需主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案，拟订公司内部管理设置方案，拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章，提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，还拥有公司章程和董事会授予的其他职权。定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。营销部经理负责公司总体的营销 ，主沉浮文化传播有限责任公司

活动决定公司的营销策略与措施，还要对营销工作开展评估与监控，其中涵盖市场分析、广告、销售等方面。组织安排人员深入市场，去了解相关企业的市场行情以及有关信息资料，还要了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。人力资源部经理负责公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。结合公司生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门人力，负责劳动合同的签订与解除，监督公司管理制度实施，制定考勤制度。采购部经理负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。财务部经理负责公司的财务控制。

进行会计、金融、投资活动，定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议，负责公司资金的筹措、经营和调度，全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算，制定和收集学员培训费，审批及发放各种公司费用。第三部分产品与服务补习，从名称含义来讲，是在学员原有的知识基础上，对学员进行知识的复习，对学员进行知识的补充，对学员即将学习的知识进行系统的讲解，使学员对已学过的知识得到巩固，让学员对未学过的知识进行提前的理解和消化，我们会提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术等多方面按需定制的课程安排，安排各方面知识的高材生进行辅导。

以学员所需课程作为主要教学内容，教师教学幽默且有章法，形成良好教学氛围，授课目的明确，基础课程与特色课程特色分明，比如针对不同人群设定不同基础教程内容，依据本人偏科现象同期选择不同特色课程。除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行多方面辅导，包括考试经验，考场模拟，考场经验，考场心理，复习重点等，让学员有深刻感受。3.2服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。3.师资力量雄厚，教学能力突出，教师亲和力强。我公司主要从事补习教育，在补习过程中融合了先进的现代科学管理制度。公司秉持“提高学员素质，力求教育公平”的宗旨，致力于将“补习”打造成一个产业和品牌，使其在新世纪焕发出新的活力，同时为公司创造巨大利润。公司品牌价值的衡量标准如下： 合理的课程安排，有助于学员实现学习效益的最大化 。