鸡西矿业公司东山矿：五知文化引领，2024年各项工作成绩优异

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鸡西矿业公司东山矿 践行“五知”文化 助推企业发展

“文化如水，润物无声；文化如根，本固邦宁。”

在鸡西矿业公司东山矿，“五知”文化像一颗耀眼明珠。它散发着独特迷人光芒。这光芒不仅照亮干部职工前行道路。还成为驱动企业蓬勃发展的动力源头。2024年，这个矿持续以“五知”文化为引领。在安全生产工作上取得优异成绩。在“四化”建设工作上取得优异成绩。在经营管理工作上取得优异成绩。在人才培养工作上取得优异成绩。

文化治企铸安全之盾

这个矿在矿区宣传栏、班前班后会进行“五知”文化传播。从管理层到一线职工，实现全方位、多层次覆盖。目的是让每位职工成为企业文化传承者与践行者。干部职工要知责、明责、履责、尽责。把责任内化于心、外化于行。用实际行动践行“宁可上前一步交叉重叠，决不后退一步形成缝隙”的履责标准

今年以来 这个矿持续完善安全管理包保体系 做到区科包段队 段队包班组 班组包个人 人人抓安全 人人管安全 守住安全底线 有效遏制防范安全事故发生 坚定不移向着“六零”目标稳步迈进 不断夯实矿井安全基础

我必须要做到将安全牢记心中，把心思专注于安全。要是看不好安全，那便对不住工友给予自己的信任。2月份的一天，161准备队班组长张强在施工时，和往常一样认真观察顶板状况，还用长把工具用力敲击顶板，就好像在与顶板进行一场无声的交流突然 他听到异常声响 心中瞬间警铃大作 凭借经验判断 石块或煤帮的煤块可能离层 随时会掉落 在千钧一发之际 他立刻冲上前去 撬下悬空大石块 避免了一场极可能发生的事故

智能化综采队张连伍班组以“五知”文化统一思想。该班组长期坚持执行“765”管理模式。其中包括“7必做”“6规范”“5步法”。这个班组仅有6名职工。且职工平均年龄偏高。但在全矿小班考核里。其出勤率常年稳居第一名。工程优良品率同样常年稳居第一名。

该矿是鸡西矿业公司首个国家一级标准化矿井。在推进安全生产标准化建设工作时，积极践行“五知”文化。强化全员责任意识。制定完善了《东山煤矿安全风险分级管控工作体系》《岗位安全生产责任制汇编》等方案文件。加强对相关文件学习贯彻。让全矿职工学习标准。掌握标准。执行标准。为全矿提前完成原煤产量目标任务打下了坚实基础。为全矿提前完成开拓掘进进尺目标任务打下了坚实基础。为全矿实现高跨年打下了坚实基础。

文化强企聚智慧之光

这个矿推动“五知”文化建设与科技创新相互赋能。营造鼓励创新、全面发展的文化氛围。干部职工在“五知”文化浸润下。敢于尝试新方法。探索新思路。激发创新创造热情。激发善于突破常规的工作热情。

矿机电副总工程师邢晓刚是典型代表之一。他牵头创建了“东山矿劳模创新工作室”。他致力于矿井自动化建设。他致力于矿井智能化建设。他致力于矿井信息化建设。他致力于解决生产过程中的技术难题。其中，ABB变频技术是生产中急需解决的难题。邢晓刚带领大家集思广益。他们破解了诸多壁垒问题。经过两年多自主研修。实现了维修全公司各种型号采煤机的变频器和主控器。这不仅节省了维修成本及时间。还提高了生产效率。如今。这个工作室不但能完成本矿的维修任务。还可为其他矿井提供维修服务这些创新举措增强了矿井的核心竞争力。这些创新举措为企业的可持续发展打牢了坚实基础。

这个矿的“四化”建设一直在推进。今年10月，东山矿安全生产指挥中心投入使用。它具备数据监控与处理功能。具备智能化决策支持功能。具备协同工作与任务管理功能。具备预警与应急处理功能。其中 综合管控平台集成多种信息技术 通信设备和智能化系统 以大数据为基础 为安全生产提供服务 包括实时全面的监控 管理和调度服务 其功能及硬件设施在龙煤集团及同行业中处于领先水平

文化兴企引经营之路

文化获认同，动力便无穷。此矿于经营管理中，采取优化工作流程举措。采取降低人力成本举措。采取降低物力成本举措。借此实现工作效率与质量双提升。另外，在加强内部市场化管理工作时，他们规范管理流程。严格落实考核。结合各类管理平台。以此提升企业经济运行质量

这个矿运用市场化软件系统。加强了内部交易管理环节。确保各项交易活动高效且数据精确。实施了一系列内部交易项目。像吨煤运输、区保运劳务、汽运、车皮运输以及加工检修等。巧妙利用市场机制优化资源配置。提升工作效率与质量。每月把各类交易详细数据汇编成清单。并录入系统中的交易管理模块。确保每笔交易都有据可查且精准记录。

与此同时 这个矿倡导职工于日常工作里节约资源 减少浪费 营造全员创效的文化氛围 干部职工牢固树立过紧日子的思想 当好企业的管家人 处处精打细算 从自身开始抓节俭 涌现出许多“勤俭持家”且精打细算的干部职工 智能化采煤队检修组组长李金宇便是其中一员他带领职工依照矿上修旧利废“弯变直、坏变好、旧变新”的要求。职工们积极交旧领新。充分挖掘材料每个阶段的使用价值。做到物尽其用。做到材尽其能。他们从节约一度电做起。从节约一个截齿做起。从节约一颗螺丝做起。让“跑冒滴漏”无处可藏。今年以来。这个矿修复产值完成近5000万元。减少新品投入近4000万元。

文化兴润企育人才之林

是因其集纳了近年来该矿一个个真实感人的故事

故事原型人物之一是161准备队队长闫佳雅。他2009年毕业于黑龙江科技大学。带着对煤矿的热爱与憧憬，他踏入了东山矿大门。他从一名普通技术员开始职业生涯。在这个矿的悉心培养下，闫佳雅逐渐成长为懂技术、敢担当的优秀人才。闫佳雅只是东山矿众多年轻人才中的一个代表。他们把东山矿当作展现自我、达成理想的舞台。他们以积极姿态迎接工作中的每个挑战。他们在一线岗位挥洒汗水。他们用智慧和勇气书写青春篇章。这青春篇章不负时代、不负韶华。因为这些年轻人才的加入与付出。东山矿变得更具生机与活力。

长期以来 该矿十分重视青年干部培养工作 依据他们的成长规律与成才特点 为他们量身打造培养计划 让他们参与攻坚克难的工作 使他们在实践中提升本领 增长才干 此外 还通过开展专业学习 轮岗交流 现场模拟等活动 强化他们的专业技术 加强实践锻炼此外 这个矿把“五知”文化融入人才培养全过程 树立选人用人正确导向 用完善制度规范行为 提升执行力他们制订了《东山煤矿践行“五知”文化评比考核实施细则》。每一个季度都会开展“五知”之星评选活动。由此涌现出众多践行“五知”文化的先进典型。凭借典型引领方向。大家真正做到了心往一处想。劲也往一处使。充分发挥出团队最大的效能与动能。朝着共同目标全力奋进

潮起东方激励人们奋勇向前，风正之时扬起风帆正逢好时机。到2025年，东山矿的干部职工无需鞭策自己就积极奋进，会迈着更加坚定的步伐，怀着更加执着的追求，走向新的征途，创造更美好的未来，为建设新时代现代化新鸡矿再作新的更大贡献