布尔津供电公司企业文化建设责任分工与实施方法详解

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企业领导与广阔员工共同努力，两年内将建立起公司完整的企业文化体系。此体系要符合“三个代表”重要思想要求，符合文化发展规律，成为先进企业文化；要符合市场经济和现代企业制度要求，成为科学企业文化；要具有行业特征和公司特色，成为独特企业文化。

第一条：从现在开始到 2021 年底，公司党委参照集团公司的《企业文化手册》，围绕“1135 工程”，全力培育 11 种理念，搞好 3 项建设，实现 5 个目标。完成本公司的企业理念、企业行为和视觉识别系统的构建工作，出台本公司的企业文化建设实施方案。三大识别系统的文字表述方案、制度文本和视觉标识，要在经过调查研究之后，通过编写、征集、整理、论证、提炼、综合等方式来完成，并印制发行到员工手中，广泛传播。

3. 建设亲民、爱民、富民的干部队伍，领导干部要带头更新观念干事业，克服困难求突破，审时度势谋发展，为员工致富出主意、找项目。

5. 按照全党抓小康的要求，重点抓好经济工作，

突出抓环境的总体要求，通过开展以环境治理、修路治脏为突破口的行动来美化家园。围绕增加员工收入这一目标，引导员工走五条致富路，持续增强小康建设的力度。开展创立学习型组织、争当知识型员工的活动，分别为领导干部和普通员工制定学习培训方案以及奖惩举措，向他们灌输学习理念，营造学习氛围。利用科技之冬学习培训的平台，开展科技、文化、卫生、法律、道德标准五进队区的活动。开展党员建功立业创先争优活动，发挥党员的先锋模范作用，全面开展党员责任区中心户建设活动，搞好“双培工程”，建设过硬党支部，培养能致富的党员，吸纳致富能人入党。以“特色家园”为主题，结合节庆纪念日，开展环保活动、“三化”（净化、绿化、美化）活动以及“美在农家”“文明队区创立”等活动。

开展等主题活动，以打造绿色家园品牌。举行文明行业、文明单位、文明队区、文明示范岗等文明竞赛活动，深入推进精神文明建设活动。营造文化氛围，借助文学、摄影、书法、音乐、体育活动等形式，举办各类展览、比赛，提升人文素质，陶冶员工情操；设立宣传橱窗和板报，定时定期进行播出、展出，强化阵地建设。培育广场文化，依据单位实际，为员工群众打造文化活动场所，如广场或多功能活动室，开展激情广场大家唱、青年歌舞健身、老年舞美秧歌、员工体操等全民健身运动，丰富公司员工群众的文化生活，营造和谐的文化氛围。以人为本，实施扶贫帮困，开展领导干部、科室“一对一”帮扶、节日送温暖、贫困家庭扶贫工程致富、特困家庭助学这四项帮扶体系，将对困难群体的关怀落到实处。

第二条：工会组织要将企业文化建设工作与企业员工文化工作紧密结合起来，通过各种形式的文化活动来陶冶员工的精神情操，增强企业的向心力和凝聚力；征集制作场歌、场徽、企业标识，时间是 2021 年。

第四条：要保证活动经费，将企业文化建设资金列入年度预算，从企业治理费中列支，做到专款专用。

2. 工作到位，要将企业文化建设置于重要日程，纳入年度工作方案。

2. 要系统地构建具有 xxx 特色的企业文化体系，以打造企业核心竞争力，激发强大的行为动力。

规范物质文化，主要是制定公司的《物质文化建设标准分册》（ci 手册）。

    - 成员：

公司的企业文化理念指的是公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营之道、治理思想等企业文化的核心内容。公司的企业文化建设工作小组是公司企业文化理念治理的执行机构。本年度，通过深入实际进行调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各方意见。

企业形象建设方面：本年度，要制定公司《物质文化建设标准分册》即 ci 手册，完成 ci 视觉形象系统的导入，并且依据 ci 整体设计的基本系统和应用系统标准，设计出了《视觉识别系统手册》。要统一企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识，规范企业建筑风格、建筑色调，崇尚工作环境。

企业文化落地，意味着企业文化理念被员工认同，在思想认识上予以接受并落实到行动中，接受即体现在行为上注重体现文化导向，让企业价值观成为员工价值观，文化理念成为员工的潜意识行为。真正有效的落地是实现行为的自觉。一方面，在生产现场、办公楼、会议室等场所制作大量体现企业理念的牌匾、图板、灯箱，使企业理念深入人心，增强企业文化的感染力；另一方面，做好企业和产品的广告宣传，打造企业品牌，扩大企业的知名度和美誉度。

4. 闭环治理，不断丰富，附公司企业文化建设方案进度。