2019年短视频当红，快抖夺冠，巨头逐鹿赛道回顾与展望

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文｜-com，作者｜韩志鹏

2019年，新媒体赛道的“当红炸子鸡”非短视频莫属。

临近年底，抖音公布日活跃用户数突破4亿，快手被传出已提前达成K3战役目标，这表明其日活跃用户数正式超过3亿，全年日活跃用户数净增1.4亿。春节即将来临，快手和抖音都准备好了数十亿的红包，准备争抢流量份额。

毫无疑问 快抖获得了短视频的王者地位 在它之后 百度 腾讯 微博等巨头仍在短视频赛道上努力奔跑 想要在这个领域重拾往日的霸主气势

但时光一去不回头。

两年前 短视频引发巨头争夺用户时长之战火 一年前 互联网寒冬蔓延 大厂短视频新品常夭折 如今 曾火箭式增长的抖音 也没了当年气势

2020年已然到来。互联网寒冬还远远没有结束。存量市场开始了激烈竞争。用户增长天花板是各家产品都无法回避的问题。在严峻的市场环境之下。短视频玩家在2019年玩的刺激游戏。在新的一年还能再次出现吗

两超多强

2018年，经抖音春节一役后，互联网巨头涌向短视频赛道。

据地歌网不完全统计，2018年，腾讯、百度、网易等互联网公司推出超25款短视频App。这些公司在海外短视频领域有所建树。

疯狂过后，短视频的2019年并不好过。

数据显示，截至2018年6月，短视频行业月活跃用户数量达到5.05亿。与2017年6月相比，同比增长幅度为103.1%。到了2019年6月，短视频行业月活跃用户数量为8.21亿。相较于2018年6月，仅同比增长32%。

短视频用户增速出现下滑情况。这和互联网大环境是有关系的。在2019年的时候。经济下行周期对互联网行业产生了影响。消费互联网的流量红利到达顶点。各家产品都不可避免地遇到了增长瓶颈

因此 互联网头部效应越发明显 尤其是在短视频领域 当抖音 快手的流量虹吸效应不断增强 大厂新品的发展路径变得杂乱不堪

就拿百度来说，它在2018年推出了伙拍小视频。然而最终的情况是，声势很大但实际成效很小。再看微博，它从2016年就开始尝试布局短视频。除了收购秒拍之外，其旗下的独立产品到现在也没有出现能抢占先机取得成功的例子。

曾经全力布局短视频的腾讯，也逃不开产品失败的窘境。

2019年上半年起，腾讯旗下yoo视频改名为火锅视频，最后并入腾讯视频。QQ看点团队推出的“看点视频”，上线7个月后并入“腾讯看点”。

腾讯信奉赛马机制，推出的短视频产品十分密集，就像饺子下锅一样。然而，潮水退去后，在流量红利见底的时候，产品端因“重复造轮子”导致的资源浪费问题也不能被忽视。

所以 腾讯把收效不大的短视频产品归入成熟产品体系 把分散的流量资源汇聚到优势产品 减少相似产品引发的不必要流量争夺 借此提升整体产品的获客效率

这也是腾讯短视频的无奈之举。

当然 腾讯短视频体系里存在抢跑成功的例子 2019年 微视与微信的联系愈发紧密 先是30秒短视频能同步到朋友圈 接着联动微信开展“视频红包”活动 还得到了马化腾“亲测”

借助这种情况 到2019年6月 微视MAU达到1.05亿 这是数据 其仅次于抖音和快手 同时 截止去年10月 百度旗下好看视频全域日活达到1.1亿 10个月前其月活仅为7500万

2019年处于互联网寒冬。百度、腾讯等大厂依靠自身强大的流量池效应。短视频内容具有很强的用户吸引力。这些大厂旗下产品仍保持着不错的成绩。

但百度和腾讯只能被归入短视频的第二梯队。快手和抖音仍然是超级霸主。

2019年，抖音作为行业第一仍保持高增速。全年日活净增长达1.5亿。快手不甘心位居第二。去年618时发起K3战役。目标是“2020年春节3亿DAU” 。

大战一触即发。

在内容方面，快手加大了对游戏、二次元、体育等垂直内容的支持力度，目的是获得更多细分领域的忠实用户。抖音提升了科普、非遗等去娱乐化内容的布局，还进一步强化了对内容池的精细耕耘。

在商业化方面 快手于直播之外持续助力广告业务进步 其“磁力引擎”意在发掘创作者营销变现的潜在机会 去年走红的“KOC”在快手也十分盛行

另一边 广告一直是抖音实现变现的关键利器 据财新报道 字节跳动在2019年营收为1200亿元 其中广告收入有1000亿元 抖音在这当中所占的比重达到了50%

在产品端 2019 年快手陆续推出快看点、态赞等产品 还不断对 A 站加大投入 目的是在快手主 App 之外 找到更有力的流量获取途径 形成产品端的双引擎组合

抖音情况不一样 它依托字节跳动庞大产品体系 还是最关键的流量入口 2019年抖音推出极速版 借助网赚模式吸引下沉用户 上线两个月MAU突破1400万

最后，一切的一切，快抖都是为了流量。

如前文所说，2019年互联网产品都遇到了增长瓶颈。形势已然这般险恶。在争夺有限的用户时长之际。快手、抖音的头部力量持续增强。王者风范不断展现。

但二者却有着迥异的增长路径。

快手有着公平普惠的社区定位。这一定位沉淀了大量忠诚老铁。在这些铁粉群体基础上。快手开始不断拓展边界。它与知乎展开合作。还扶持机构媒体。借此覆盖一二线城市用户。以及各年龄段人群。

简言之，快手是在“向上攻”。

再看抖音，它高速增长主要靠头部创作者，腰尾部创作者力量不足。用户行为更倾向“只看不拍”。在字节跳动“大力出奇迹”的产品策略下，抖音仍要持续提升用户留存度，拓展城市以外的新用户群体。

所以，渗透下沉市场里的中老年用户，这是抖音的重要任务。有一位抖音内部人员向地歌网透露，抖音正在加强对地方风俗内容的运营。今年会着重在安徽、河南等省份发力。

这也是抖音“向下攻”的关键一招。

不同竞争背景决定不同进攻策略，呈现“一上一下”的态势。无论第二梯队玩家怎样度过新的2020年，快手和抖音都会上演刺激游戏。这是超级王者间的终极宿命

同时，技术变化再为短视频行业燃起一把火。

战事升级

2019年，5G商用化进入冲刺阶段。

去年6月 工信部给三大电信运营商以及中国广电发放5G商用牌照 下半年 全国主要城市着手大力布置5G基站 华为 小米等厂商陆续推出多款5G手机

5G正一步步走进千家万户。

当下 5G 存在三大使用情景 其中有增强型移动宽带 eMBB 还有超高可靠与低延迟的通信 uRLLC 以及海量机器类通信 mMTC 简言之 5G 会带来高速的网络体验 带来低时延的网络体验 带来万物互联的网络体验

在实际消费方面，1GB的电影能在几秒内下载好。数据传输的时延会缩短到1毫秒。观看8K超高清直播时，不会有延时卡顿的感觉。

同时，5G流量资费和4G时代不一样。去年10月三大运营商公布了5G流量资费标准。30GB流量加200分钟通话的套餐资费是128元。三大运营商还表示，5G套餐的流量单价会比4G低。

相信随着5G使用体验持续优化，流量资费会不断下调。在网络提速降费的大背景下，5G技术不仅会在硬件端落地，还会在内容端带来新变化，也会在应用端带来新变化。

视频正是新变化之一。

电信咨询公司Ovum先前曾预估，2019年时5G用户月均流量消耗为11.7GB，到2028年这一数字将增长至84.4GB，且其中90%的流量会被视频消耗。

可以理解 在5G条件下 用户观看短视频的清晰度会大幅优化 下载速率也会大幅优化 上传视频产生的网络成本同样会大幅优化 到时候 用户刷抖音会像4G时代刷图片一样便捷

当然，技术优化推动用户消费体验升级。更快速便捷浏览视频会放大用户审美疲劳感。短平快的15秒视频难以满足观众。用户渴望看到更精致内容。

于是乎，视频平台“闻风而动”。

首先，平台纷纷对时长进行调整。2019年，抖音时长上限从15秒提升至1分钟。之后，抖音还进行了5分钟乃至15分钟视频的内测。同时，快手传出正在内测10分钟视频发布权限的消息。

短视频平台增加时长，长视频网站却选择“缩短”时长。爱奇艺去年有竖屏微剧《生活对我下手了2》，单集时长不到10分钟。腾讯视频的“火锅剧”，时长同样在10分钟以内。

显然 各类视频平台都在尝试拓展时长为5至10分钟的内容 这意味着视频会承载更多故事情节 视觉信息量也会大幅增加 目的是追赶5G技术下不断提高的用户审美

因此，视频形式也有新风向。

2019年起，vlog、竖屏微剧、互动视频等新业态持续涌现。不管是快抖，还是优爱腾，都在不断拓展内容形式的边界。

以vlog为例 过去一年 微博推出了相应的vlog扶持计划 抖音推出了相应的vlog扶持计划 B站推出了相应的vlog扶持计划 累计开放的流量规模可达百亿级 各平台因此孵化了大量创作者 仅以B站为例 截止去年5月 B站创作者累计已超过50万

不止vlog，在竖屏微剧分账政策方面，视频平台处于加码阶段。在互动视频技术平台方面，视频平台也处于加码阶段。面对新技术带来的消费新趋势，没有一家平台想错过窗口期。

并非只是单纯的娱乐性刺激

这或许正是用户所追逐的精品化内容。

与此同时，2019年各大视频平台在泛知识类内容方面积极行动。抖音和中科院携手启动了“DOU知”计划，目的是进行科普知识。快手与知乎联合发起“快知计划”，以此扶持知识教育类创作者。

泛知识短视频和vlog等内容类似。它更为“去娱乐化”。目的是向用户输出更多经验性与实用性内容。它带给用户的不只是短线刺激。更能让用户体会到长期价值。

腾讯PCG（平台与内容事业群）总裁任宇昕说过 低质内容距离情感共鸣较远 情感共鸣能带来更高读者认同度 情感共鸣还能带来更高商品购买转化率 情感共鸣也能带来溢价更高的品牌广告 价值观共鸣同样距离低质内容较远 价值观共鸣能带来更高读者认同度 价值观共鸣还能带来更高商品购买转化率 价值观共鸣也能带来溢价更高的品牌广告 而后两者往往能带来这些

高质量内容的价值正在于此。

对于平台来说，不同内容触碰的用户痛点不一样。高质量内容有助于沉淀忠诚用户。低质内容有助于扩大用户规模。在流量增长遇到瓶颈的情况下，扩张用户边界是短视频平台急需解决的问题。不管是低质还是高质内容，各路玩家都是不加区分地对待。

因此短视频战争有望再次升级。快抖通过延长时长来争抢长视频的份额。优爱腾在精品短视频方面不断投入力量。两类平台相互涉足。短视频战争的界限被进一步扩大。

在流量增长面临危机以及新技术不断演进的情况下，短视频平台不但要坚守已有阵地，还得率先对未来趋势进行布局。在两超多强的市场格局中，快抖怎样延续王者的风采？会有新出现的挑战者突破重重阻碍吗？

2020年，短视频依旧“夜未眠”。

2020新变量

新的一年，短视频赛道会有哪些新变量？

首先短视频精品化是一大趋势。快抖这类平台为覆盖更多用户。势必会持续推动时长变化。会在娱乐化之上增添精品内容。这些精品内容更具故事性和专业性。

与此同时 随着5G技术加速发展 视频会在更多领域蓬勃兴起 比如在教育领域 低时延的5G技术有希望提升教育直播的用户体验

在媒体领域 中央广播电视总台旗下的“央视频”App已上线 平台内容主要是新闻和央视节目花絮 官方新闻机构进行视频化 在5G环境下仍有巨大潜力

内容端风云突变下，短视频商业化也在求变。

目前 抖音借助算法分发技术 沉淀了丰富且翔实的用户画像 提升了广告主推送精准度 又有高效且规模庞大的广告团队 抖音广告收入已达百亿级别

但现实无法避免，广告市场持续遇冷，互联网广告刊例下滑，腾讯不断强化广告业务体系，这些都是抖音不可忽视的外部挑战

与此同时快手直播营收过百亿，其拥有得天独厚的“打榜”生态。新入局商家为给自己导流，会不遗余力地打赏大主播。大主播会号召老铁关注该商家。最终实现商家与主播的“双赢局面”。

如今快手上红火的散打哥，便是循此路径成名。

不管是直播还是广告，快抖的商业模式都存在着利与弊。为了扩大变现的空间，快手和抖音在商业化方面相互渗透，希望能找到新的突破点。

过去一年 直播带货热度不断攀升 李佳琦 薇娅等主播纷纷走红 快手 淘宝等相关平台趁机收获红利 那些被点燃冲动性购买欲的用户疯狂购物

因此内容带货仍有机会 商家借助创作者连接消费者 粉丝信任度传导至商家端 用户购买商品场景更即时便利 销售额自然节节攀升

当然 带货直播只是一种营销策略 它没有深刻改变供应链和物流 只是在新场景里提升了商品流通速度 但最本质的商业模式没有改变

这也为短视频平台的商业化提出新命题。

国内互联网的商业模式主要有广告、电商、游戏和增值业务这几大类。在技术快速发展的时候，更多变化出现在用户消费场景中，而不是商业模式本身。

短视频平台也是这样 快手和抖音在商业化方面都有出色表现 二者未来更要注重延续商业化的成功 跟随技术脚步打造更多消费场景 满足用户的不同需求

快抖的商业化之路依旧任重道远。

最后 在新技术与新竞争环境下 2020年短视频的市场格局会有怎样的新变化

先看抖音。在字节跳动上市步伐加快时，抖音仍需当好流量抓手。作为王牌产品，要持续增强流量虹吸效应。借此拉升多闪等新产品的流量规模。还要推动商业化引擎更快运转。

同时 在字节跳动全球化战略里 它无疑是最锐利的武器 为巩固市场地位 字节跳动在2020年必将持续加大投入 提高转化率

另一边，快手也已经追赶上来。

2020年春晚即将来临。快手通过红包活动再次扩大用户规模。更重要的是，K3战役增强了快手内部体系的战斗力。组织管理朝着高效和专业化迈进。快手已告别草莽时期。用户增长速度不断加快。

一旦快手的用户增速跑起来，抖音也将遭遇巨大危机。

当然快手能成长，也离不开巨头的扶持。2019年，快手多次获得腾讯的助力。比如微信分享解禁了。还传言有30亿美元投资。如此一来，两家公司关系越来越紧密。

快手缺少巨头具备的流量和资本实力。腾讯的短视频产品鲜少有成功的。二者强强联合，互相补足短板。这必将使其成为短视频赛道上的有力竞争者。

但不甘平庸的腾讯，依旧是短视频战争里的新变量。

今日上午时分 微信正式宣告 视频号开始内部测试 且在微信“发现”页面 拥有了一级入口 在内测阶段 视频号能够发布1条视频 以及9张以内的图片

盼了很久，过去一年微信不断增加视频内容投入。比如看一看里的视频流。还有朋友圈短视频能自动播放。这次内测的视频号，微信将其提升到了一级入口的位置。

微信拥有11亿月活跃用户，还有庞大的社交关系。微信有望成为短视频赛道的潜力股。视频号把社交流和信息流结合起来。未来可能会打通优质大号内容。这会持续分散快手、抖音用户的注意力。

2020年，微信短视频皆有可能。

回顾过去一年，快手抖音持续进行刺激游戏。技术因素开启新竞争焦点。微信这一新变量使巨头间竞争火药味更浓。

新年将至，短视频战火仍绵延不绝。