蓝色港湾取代卓展购物中心，京西最大实体百货能否焕发新生？

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最近路过西四环中路的市民发现，原来的卓展购物中心已悄然变成“蓝色港湾”。购物中心的各个入口处，都被字母标识以及 LOGO 所取代。以打造生活方式体验中心而擅长的蓝色港湾，能否让京西这片最大的实体百货重新焕发出生机呢？

现场 变化正在各楼层孕育

五棵松地铁站有一条新开通的地下通道，此通道可直接进入商场。靠近地铁口的那部分通道被涂成了五彩星空的样子，并且镶嵌着灯带。然而，这部分通道只有百十米长，之后便是空空荡荡的通道了。因为两侧的商铺都处于封闭改造状态，所以近千米的地下通道走起来会稍显漫长。

步行十多分钟后，进入了商场的负一层。恰逢周五下班的高峰时刻，然而在蓝色港湾五棵松店内，并未感受到周五晚上的热闹氛围。负一层人气最为旺盛的是那几家餐饮店以及名创优品店，这里大多是一些刚刚下班前来就餐的白领，还有刚下课的学生前来购物。其他的品牌店大多显得空空荡荡。

商场一层主要有奢侈品品牌和化妆品店。COACH 店内顾客不多，MAX MARA 店内顾客也不多。逛了一圈后发现，一层商家中超过一半处于整修状态，有一半处于关门状态，还有一半处于撤出状态。有的商铺拆得只剩下地板了。由于顾客太少，部分店铺根本看不到导购。二层原本以男装为主。可能是因为男装区域的客流量较少，所以商场新引进了很多亲子业态，其中一家专门从事亲子游泳的国际教育机构预告将要开业。三层整个楼层都是儿童业态，并且在商场中，它是除了餐饮区之外人流量最大的一个区域。在一家叫做“娃娃攻略”的店内，几乎在所有的抓娃娃机前面都有顾客停留，孩子们的吵闹声一直不断。

晚上 7 点多的时候，四层女装区域的购物者开始变多。la go go 这个品牌以及 only 这个品牌，它们都适合年轻女孩，并且都有不同程度的折扣。其中有一家女装店，它是全场五折。然而，四层还有一大半的区域依然是空闲着的。五层现在处于全封闭的状态，人们只能通过一个扶梯上行到六层的餐饮区。五层被浅绿色的广告围挡所包裹，围挡上写着“时尚运动 乐享生活”这几个字。

在各个楼层中，六层的顾客数量最多。记者上楼的时候，恰好遇到满园春饼正在进行排队叫号，有一堆人围着点餐台争抢着拿号。记者大致数了一下，整个六层大概有二十家餐饮店铺，既有西贝，也有关内关外的融合菜，还有创意菜、火锅等。西贝一直到晚上 7 点半，排队的小桌已经排到了 45 号。

逛遍整个商场后，发现有大量商铺处于封闭改造的状态。变化在各处正慢慢发生着。可以看出，未来的侧重点在于儿童业态、娱乐以及美食餐饮。那些封闭的店铺上，大多贴的是儿童游乐城和美食的广告。

过往 十年间频繁易主

这家位于五棵松的购物中心，基础条件还算可以。它拥有 34 万平方米的超大体量。它南临长安街，西临西四环中路，与经常举办各大赛事和演出的乐视体育生态中心（原五棵松体育馆）仅一街之隔。周边有中国国电、中国中车等中字头企业坐落。然而，这家京西最大的百货实体店的命运却充满坎坷。

该商场存在已近 10 年。在这期间，更换了三轮投资方。几乎每年都在进行调整。但始终没能步入经营正轨。2007 年，华熙国际投资集团开始筹备该项目，并且将其命名为“华熙长安 MALL”。商场的定位是“京西奢侈品消费中心”，由“百货一姐”厉玲来掌舵。原计划在 2008 年底开业，然而未能实现。厉玲离开后，2009 年新的运营团队开始接手工作。他们把购物中心改名为“华熙乐茂购物中心”。该购物中心的定位被调整为京西的家庭体验式消费中心，并且部分实现了开业。2010 年，该商场第三次更换了运营团队。新的“赛特系”团队接管了商场。同时，耀莱成龙影城主力店被引进，体验型消费得到了增加。两年之后，商场被转手卖给了东北大鳄卓展集团。可惜，“北京版”卓展购物中心始终未能复刻东北市场的辉煌，并且一直未能达成整体开业的目标。2015 年底，经过多次调整且转型均告失败的购物中心迎来了新的东家，即蓝色港湾的母公司中辉国华实业集团。

蓝色港湾在朝阳公园 6 号。区域内有 19 栋 2 至 3 层的欧式建筑。这些建筑联手打造了一种开放体验式的商业模式。每到夜晚，这里的灯光秀成为了京城的时尚地标。

蓝色港湾接手卓展购物中心后一直保持低调，未对外公布项目动态，所有调整似乎都在缓慢推进。有知情者称，蓝色港湾派出的管理团队在 2016 年 3 月进驻该项目，然而商场一层总服务台人员称，购物中心改名是在今年。商场客服明确地表示，两家蓝色港湾同属一个母公司。同时，五棵松店与朝阳店是分开运营的。

未来 能否脱胎换骨值得期待

朝阳区的蓝色港湾当前的运营模式让人们对位于五棵松的这家蓝色港湾有了期待。然而，能否将其“化腐朽为神奇”，得看后期的运营情况。北京商业经济学会秘书长赖阳指出，五棵松地理位置优越，周边居民密度较大，但能满足居民需求的商业设施并不多。现在的消费者逛街不只是为了购物，还为了吃喝玩乐，更加重视体验式消费。卓展原本的定位主要是精品店。它补充了一些餐饮店和影院。在商业模式方面，依然属于传统业态。店铺没有受到消费者的欢迎。经营状况自然也就不理想。最终导致无法继续经营下去。蓝色港湾在培育休闲娱乐生活方式中心方面积累多年。此次接手后，将相关经验带来并进行大的调整，增加新奇好玩的体验，推出更多营销促销活动，能使商家的店铺结构从以零售为主转变为更多体验式、即时性的消费，这也更符合居民的消费需求。尤其在地铁接入后，人气会有很大提升。

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