山东人才吸引力大增！2022年工作动员大会后，这两家鲁企凭啥脱颖而出？
近两年来，山东省对人才的吸引力持续攀升，众多“双一流”高校的优秀毕业生纷纷选择来鲁就业，各类人才对山东的发展前景充满信心，齐鲁大地正逐渐成为人才精英展示才华、实现创新的肥沃土壤。2月7日，济南成为山东省2022年工作动员大会的举办地。相较往年的“新春盛会”，本次大会着重指出，创新应成为推动全局发展的核心要素，不断强化经济与社会的创新动力，并着重推进“十大创新”项目。在这些项目中，人才引进与培养占据着关键地位。那么，在招揽人才方面，有哪些具体的新策略和手段呢？让我们聚焦于这两家鲁企——
“科技副总”带来了什么
淄博：一名“副总”对接一所高校链接一个平台
本报记者 张春晓
本报通讯员 邵长龙
自从成为山东慧科助剂股份有限公司的科技副总，李德刚每周都要抽出两天时间深入企业。“如今，公司里的每个人都认识我，我对大家各自擅长的领域也了如指掌。”李德刚幽默地说。
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李德刚身为山东理工大学化学化工学院的教授，他的加入使得慧科公司董事长唐守余切实感受到了甜头。李教授带领的团队研发的新型分子筛技术已达到国际领先地位，借助这项技术，公司成功研发出PVC复合助剂，年产量高达2万吨。去年，这一创新产品的销售额更是达到了3000万元。
招募一位“科技副总经理”意味着什么？淄博市的做法是：与一所高等院校建立了联系，并连接了一个专业平台。
在最近两年间，淄博市实施了创新举措，聘请高校专家担任企业的“科技副总”，同时构建了校企深度融合的合作平台，吸引更多优秀人才进入企业，助力产业发展，实现个人事业成就。
淄博市委人才办公室依据企业需求征询、实施人才匹配对接、组织任前集中培训、实施实地合作对接、派遣专家至企业工作、进行年度综合评价等六个步骤，从本市及外地高校选拔具有博士或副高级职称以上的专家，担任企业的“科技副总”职位，构建了一个包括双向选择、自我评估、补贴奖励以及试用期退出等在内的完整体系。
担任“科技副总”这一职位与之前与企业的合作有何差异？以往，我的角色仅限于为企业解决技术上的难题，而现在，我已从单纯的技术解决者转变为对企业研发战略、产业项目等领域拥有决策权的角色。以一个小例子来说，以前我主要负责“接受”企业的研发项目，而如今，我则能够“批准”项目，并将研发任务分配给合适的科研人员去执行。李德刚透露，慧科公司的PVC复合助剂生产线，从规划布局到寻觅人才和市场开拓，均由他亲自负责。此外，该项目还荣获了山东省科技进步三等奖的荣誉。
为了完善激励机制，淄博市推动企业采取科研合作、技术参股等方式，对“科技副总”给予兼职薪资，并且每月确保给予每位“科技副总”不低于1000元的交通补助。对于表现突出的“科技副总”，市政府将提供3万元的奖金，并且将优先推荐他们申报重点人才项目、关键研发项目等。
目前，同济大学、天津大学、山东理工大学等超过10所高校的363位人才已担任淄博市相关企业的“科技副总”，助力企业攻克技术难关260多项，实现成果转化130多项。此外，148位“科技副总”还担任了“大学生工作团”团长，引领1500多名大学生来到淄博进行实践体验。
聘“引才大使” 搭招引桥梁
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山东人才集团：“四张图”找到人才招引“新大陆”
本报记者 张春晓
本报通讯员 王本江
近期，泰安市泰山区向山东人才集团表达了对于3家高科技企业所需5位高级人才的招聘意向。短短一天之内，山东大学教授张祯滨等“引才使者”已成功推荐了6位符合条件的高级人才。
山东人才集团作为我国首个省级人才集团，充分利用市场机制的力量，坚持开放交流的理念，创新采用人才吸引人才的策略，面向全球广泛招募“引才大使”，以此来拓展人才网络，高效吸引人才。在去年12月底，该集团首次聘任了62位“引才大使”，其中包括来自海外的15位，省外的23位，以及省内的24位，他们分布覆盖了山东省“十强”产业的各个领域。
山东和兑智能科技有限公司成功与广西大学郑含博教授取得联系；山东聚鑫集团钢结构有限公司则与同济大学实现了精确对接，分别助力陈涛教授的“新型墙板体系装配式钢-混凝土组合结构项目”及朱鹏教授的“工业化装配式H型钢梁结构项目”顺利引进……得益于人才引进的精准度，山东文衡科技股份有限公司的董事长夏傲福，荣幸地成为了山东人才集团首批“引才大使”之一。夏傲福表示，人才集团在人员配备完成后，便依据我们的引才专长及地域特点进行了细致分类。他们迅速组建了联络群及专业联络团队，并建立了有效的沟通渠道。此外，人才集团还会及时公布省内的人才引进需求，并对我们协助对接的合作项目进行跟踪管理。
“如果人才招引还沿用‘老地图’，就找不到‘新大陆’。山东人才集团党委书记兼董事长王卫强调，要充分发挥“引才大使”的引才效能，覆盖更广的领域和更深的层次。人才集团紧密围绕人才信息这一关键环节，构建了智慧人才云平台，整合了超过3000万条的人才信息、4000多万条的企业园区数据、4000多万条的专利成果数据、3万多条的人才政策数据以及4万多条的需求数据。王卫中提到，通过构建人才分布图、产业布局图、政策导向图以及科技创新图，实现数据的创新运用，使“引才大使”能够在广阔的社会大环境中精准定位人才，并在具体的服务需求中提供精准服务。
为了充分调动“引才大使”的主动性和工作热情，人才集团特地设立了相应的激励与保障机制。该机制对“引才大使”的职责和任务进行了详细规定，并提出了将日常办公经费与引才奖金相结合的方案。具体来说，每年将为“引才大使”提供一万元的工作经费，同时还会通过协商确定引才活动的专项补贴。一旦推荐的人才成功被聘用或项目成功落地，将根据推介服务费的50%给予“引才大使”相应的奖励。
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