技能人才为何是制造业强国战略的关键力量？知名企业经验大揭秘
本刊策划，技能人才构成我国技术工人队伍的核心，他们是技术创新的推动者和科技成果转化的关键力量。作为制造行业的中坚力量，技能人才队伍在实施制造业强国战略过程中扮演着至关重要的角色。《职业技能提升行动方案》（2019-2021 年）明确提出，需广泛进行职业技能培训，并迅速打造一支知识丰富、技能精湛、创新力强的劳动者队伍。因此，各行各业、各个部门和单位纷纷掀起了一股技能人才培养的热潮。企业是技能人才成长、运用、汇集的关键场所，本研究通过对众多知名企业进行深入调研，系统性地总结了它们在技能人才队伍建设及培养方面的核心思想和成功做法。在新的历史时期，技能人才队伍的建设与培养理念强调“高精尖缺”的方向性，以此推动技能人才队伍结构的转型升级。中国第一汽车集团有限公司始终坚持“制造汽车，培育人才”的原则，高度重视技能人才队伍的建设工作。积极推崇工匠精神，我们致力于拓宽技术工人的成长路径，推动技能人才的培育，充分挖掘技能人才的潜力，健全保障体系，并营造一个有利于技能提升的环境，以此打造一支既具备高素养又拥有精湛技艺的工匠队伍。我们推行“技能强企”的人才发展战略，旨在培养出能够代表国家水平的工匠，共同塑造国家的形象。中车长春轨道客车股份有限公司将产业报国视为己任，承载着塑造国家“金名片”的重任，怀抱着“贡献尖端装备技术、服务全球交通生活”的愿景，旨在制造出既舒适又环保、安全又可靠的、达到国际标准的世界级产品，并致力于培养一批技艺高超的大国工匠和一支技艺高超的人才队伍。https://img1.baidu.com/it/u=3668786641,2135596578&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=500&h=698
以“工匠精神”的培育为重心，以增强生产线保障能力为基础，致力于打造一支高技能人才队伍。河钢集团致力于以“工匠精神”的培养为重心，将增强生产线保障能力作为基础，主动促进高技能人才团队的构建，引领并推动生产线员工从“操作人员”向“技术工人”转变，再进一步向“大国工匠”迈进，为打造最具竞争力的钢铁企业提供了坚实的人才保障和智力支撑。当前，典型企业正致力于构建完善的高技能人才成长路径，以促进优秀人才脱颖而出。中国第一汽车集团有限公司在原有技术工人职业技能鉴定体系的基础上，秉持技能优先的原则，向上延伸，增设了工人领域的专家、高级专家以及首席专家的评聘机制。同时，公司也在横向层面，为技术工人开辟了从技能序列向专业技术管理序列过渡的途径。构建六个不同层级的技能提升路径，让全体员工得以通过技能提升，纵向能够从初级技工、中级技工、高级技工、技能师、高级技能师直至成为大工匠，同时，在横向层面，也有机会被任命为班长或工长，从而实现技术工人在职业发展上的纵向晋升与横向拓展。同时，技术娴熟的工种注重技能的全面性，而技术复杂的工种则侧重于技能的深度，清晰界定不同层级的能力评价要点，确保技术工人晋升有明确的标准、成长有明确的路径。此举旨在扩大技能人才的职业发展空间。中车长春轨道客车股份有限公司依据一系列管理文件，构建了一套较为完善的技能人才“5+4+3”发展路径，其中“5”代表职业技能鉴定的五个等级，包括初级工、中级工、高级工、技师和高级技师；“4”涉及操作师评聘的四个等级，分别是三级操作师、二级操作师、一级操作师和首席操作师；“3”则指中车核心技能人才选拔的三个等级，这是一条更为高级的通道，包括中车技能专家、中车资深技能专家和中车首席技能专家。
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该发展路径大体上能满足技能型人才职业成长的需要，同时亦为技能型人才队伍的构建设定了标准。基于“5+4+3”的技能型人才发展体系，公司特别对技能领域的领军人物进行了培养，涉及范巍、佟亚丽、赵宁等人的企业技能人才培养问题，由马越编辑的文章《中国人力资源社会保障》2020年第10期进行探讨。
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