中国制造业在夹缝中求生！缺乏核心技术如何突围？
中国制造业在狭窄的空间中艰难求生，为了摆脱在国际分工中处于被动地位的现状，正积极探索突破困境的方法。作为产业转移的主要接收地，以我国为首的发展中国家正迎来一个“不依赖他人也能成功”的绝佳机遇。中国制造业面临的核心技术短缺问题日益严重，这一状况对行业发展构成了巨大的压力。由于研发投入不足等多种原因，我国在航空设备、精密仪器、医疗设备、工程机械等战略意义重大的高技术含量产品上，大约80%需要依赖进口。尽管中国的制造业实现了高速增长，不断创造“制造第一”的奇迹，但实则只能扮演“世界打工仔”的角色。因此，获取技术、提升企业竞争力，成为了中国企业家们长期以来的迫切愿望。
这场百年难遇的金融危机，为我国迫切寻求技术进步的企业家们提供了一道“机遇之门”。通过并购欧美实体企业，并以股权合作为纽带，共享其技术、品牌及销售网络，这成为我国制造业在国际产业链中改善不利地位、提升持续发展动力的有效策略。
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国家发改委外资和境外投资司的司长孔令龙曾明确表示，能源矿产、高端制造业、省际间的高技术智力合作以及对外基础设施项目，将成为我国企业进行跨国并购的关键领域。到了2008年年末，我国企业的非金融类对外投资总额已经达到了1500亿美元，覆盖了170多个国家和地区，并且在过去五年里，年均增速一直保持在70%。
民营企业方面，万向集团收购德尔福，华为公司并购马可尼，这些举措都彰显了中国民营企业进军国际市场的胆识。据商务部数据，截至2007年底，已有超过800家民营企业开展了海外直接投资。
缺乏成为英勇烈士的胆识，便难以成为开拓者。海外并购并非一条便捷之道，亦非一片平坦之路；其中暗藏陷阱，遍布泥泞，甚至可能深陷无法回头的绝境。面对“小并大”后引发的“消化不良”困境，应对跨国并购中的文化差异、员工间的摩擦等问题，以及税收、环保、安全等挑战，这些均成为中国企业必须正视的现实问题。
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尽管跨国并购的道路充满坎坷，我国企业并未因此止步。以TCL为例，尽管它在并购过程中遭遇过挫折，如同遭遇了“滑铁卢”，然而李东升对于自己的国际化布局依然坚定，未曾有一丝一毫的懊悔。回顾过去五年的并购历程，他感慨万分，表示：若非跨国并购，TCL的彩电业务可能仍处于产业链的最底层；若非跨国并购，去年的TCL通讯或许早已如其他手机竞争对手一般，被市场彻底淘汰；若非跨国并购，TCL或许难以应对当前最为严峻的金融危机。
越来越多的企业家开始意识到，通过股权的收购行为，他们能够获得对目标企业先进技术的学习机会，同时也能够掌握高端技术企业向中国转移产业的权力，这无疑将成为中国企业迈向国际市场的重要收益。
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