创业需勇敢，先看注意事项！含组建团队、熟知业务等要点
创业需要一颗勇敢的心，并不适合那些软弱的人。创建公司经历最初的兴奋与激动后，一个初创公司要面对真实残酷的现实，那是一个充满质疑的世界。作为创业者，必须学习处理这些问题，还要坚持专注于自己的产品、服务。
在开始创业之前，先来看看这些需要注意的事项。
1.组建一个优秀的团队
对于任何初创公司而言，一个优秀的团队是必不可少的。在公司后续运转过程中，这个团队同样不可或缺。该团队由具备优秀技能的人组成，这些人志同道合 。
2.熟知你的业务
创业公司的核心价值观
公司的目标
公司愿景
所涉及业务的详细细节
团队
3.定位你的创业公司
一个刚刚创立的公司，在参与到激烈的竞争之前，要先寻找到自身的核心竞争力 。每个进行创业的公司，要先回答以下这些问题 ：
你提供的是什么产品或服务?产品以及服务的创新性在哪里?
谁是你的客户?他们的需求是什么?
你的产品的市场需求有多大，你的服务的市场需求有多大，其市场需求是大到全球范围，还是仅仅局限于本土范围？
你的创业公司可以规模化发展么?
在发布产品以及提供服务时需要涉及哪些方面的投资?
4.估测你的竞争对手
在实践你的想法之前，要先仔细分析你的竞争对手 ，要清楚你们之间存在着怎样的区别 ？
分析一下，市场上已经有了竞争对手，在这种前提下，你再进入这个市场，成功的几率有多大呢？
5.扔掉你内心的自负
最好的创业者通常会吸收最好的创意，他们不会局限于自己的创意，创业者应兼容并蓄而非以自我为中心，要具备企业家那般宽广的胸怀和眼界，听取别人好的创意与建议。
6.基于诚信
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诚信需要做到言行一致，这是构建所有品牌的基础。环顾当下，那些颇具影响力的品牌，都是通过言行一致的服务来打造品牌的，这也是顾客喜欢、钟情于这个品牌的原因。
7.劳动力多样化
员工来自不同国家，有着不同文化或背景，这能丰富团队的创造力，每个独立个体都会为团队注入新鲜基因，为公司带来新价值。
8.核心团队的质量
董事会成员会直接影响公司发展，他们拥有丰富社交关系，具备过往丰富经验，掌握熟练技能，能为公司带来指导等，这些都会对公司发展产生影响。
9.验证你的创意
行动之前，主动听取别人建议。可采取市场调查形式，统计预估市场规模。要记住，行动之前，验证想法可行性很有必要。
10.资金来源
公司开始扩大规模时，会产生对资金的需求。选择最佳的融资方式，对公司的成长极为重要。
这个时候，你就需要去了解各种融资方式，比如朋友投资，自我投资，VC投资，银行贷款，天使投资，孵化器，IPO等，这些方式在你需要资金时能解你燃眉之急。
11.创造、满足需求
任何产品或者服务，一旦变得平庸，便没有立足之地。优秀的品质，需要时间去灌注。只有那些能够经得住时间考验的卓越产品，才可以在市场激烈的竞争中取得成功。
12.招聘合适的人才
一个初创企业是基于最初的团队创建而成的。初创公司要雇佣这样的人，这些人自觉，并且愿意付出 。
聘请最优秀的人才，让他们去从事最重要的工作，绝不能在人才素质方面做出妥协。
13.制定退出计划
开始时想好退出时的后路很重要，最普遍的出售案例是通过被其他公司收购，或被投资人收购，或被管理者收购 。
14.运营成本、财务
企业运营成本是多少?财务将如何管理这笔支出?
没有对资金、财务的了解，企业就无法运转。
15.分配公司的股权
要先解决企业股份的问题。
初创企业处于非常初期的阶段，不过仍需要提前安排好股权划分的问题。
很多创业公司的失败很大程度上都是由于股权划分纠纷导致的。
16.拥抱不确定性
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你可能面临技术问题，可能面临财务资金问题，可能遭遇产品失败，可能出现内部冲突，可能遭遇自然灾害，还可能要处理人际关系等，任何问题若处理不当，都可能引发崩盘。
17.勇于试错
每个人都曾或多或少与失败有所接触，实际上，错误常常是工作里不可或缺的一部分。
18.保持 紧迫感
时间一刻不停地在流逝。随着时间不断推进，创业者始终得付出更多努力，才能让公司稳定发展。要明白，世上没有免费的午餐，你的公司不会是那个被馅饼砸中的幸运者。
19.熟知法律
在进行规划时，就要梳理好法律方面的问题，要清楚在何种情形下，需要借助法律来解决问题。
20.给予充足的时间
给予充分的时间去进行尝试。然而，随着时间不断推进，创业公司面临的状况会愈发艰难。并且，最终创业公司仍要持续尝试新的事物。
21.创建品牌
每个创业公司都要打造品牌。品牌打造涵盖四个阶段，第一阶段是品牌认知，在此进程中，顾客开始由陌生逐渐知晓你的企业。
22.缩短与员工的距离
沟通属于创业公司的附加资产，创业团队沟通顺畅且协同度高时，会创造出难以置信的奇迹，一旦沟通有问题，事情就会被搞砸。
23.企业要有很好的人员架构
创业企业需要一个很好的结构，以便很好的应对人员交替。
24.正确的定价策略
决定产品以及服务的投入成本，这通常是一项棘手的工作。大多数创业企业失败，是因为这些公司产品或服务的投入成本过多，或者过少 。
一个正确有效的定价将会决定着这个产品或服务能否成功。
25.保持灵活性
研究显示，多数创业创意会失败。多数企业通常从一个创意开始，最终却凭借其他创意得以立足。
他们往往能发现更好的创意，或是进一步细化之前的想法，他们会积极主动地发现问题，进而解决问题。
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