探讨企业战略与文化关系：究竟是战略决定文化还是文化决定战略？
亲，https://img2.baidu.com/it/u=960285895,461275204&fm=253&fmt=JPEG&app=138&f=JPEG?w=800&h=1070
很高兴为您解答组织文化应如何与不同战略相匹配亲，
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您好，组织文化应怎样与不同战略相匹配呢？一个企业或许没有战略，然而绝对不会没有文化。全世界所有成功企业的实践都证明了：企业若想持续经营并取得最大成功，战略和文化必然缺一不可。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化究竟该如何匹配，这常常会让我们的经营者感到困惑。有人说战略决定文化，战略是方向和目标，有了战略，文化就要服从于战略。例如诺基亚，从纸浆企业转型为现代通讯制造企业，其企业文化必然大不相同。也有人说文化决定战略，战略是人制定出来的，人的价值取向决定了战略制定的取舍、方法乃至结果。一个在保守文化里成长起来的企业，绝对无法制定出具备冒险精神的战略规划 。人们已将这两种观点生动地比喻成 “是先有鸡，还是先有蛋” 的循环论证 。但因为是现实问题，所以我们看到了讨论的意义 ，即企业期望战略与文化能在实战操作里实现高度协调 ，进而不断规避经营中的种种风险 。硬战略软文化，你中有我。战略若没有文化支撑，便会缺乏精神与灵魂，企业难以长久发展。文化若没有战略引导，就成了无源之水，缺乏目标和追求，动力难以持久。依据我们多年为众多类型企业做战略和企业文化咨询的经验，可得出结论：战略决定文化，文化对战略起巨大支撑作用。也就是说，战略要顺利实施、有效推进，就必须与文化高度协调，不然会遇到很大问题。战略与文化的关系如同堤与水，我们能够把战略视为河堤，将文化当作河水。
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