寿县迎河农民工返乡创业园厂房工程，这些关键信息你知道吗？
https://img1.baidu.com/it/u=1802588632,1580544348&fm=253&fmt=JPEG&app=120&f=JPEG?w=667&h=500一、工程简介：建设单位为寿县迎河镇人民政府，工程名为寿县迎河农民工返乡创业园厂房建设，位于寿县迎河镇区域，设计单位为安徽省电子工业设计院有限公司，厂房的建筑面积情况如下：①结构形式方面，该工程厂房平面布局呈矩形，其长度和宽度具体数值待定。该厂房的生产类别属于戊类，其耐火等级达到了三级标准，屋面防水能力达到了Ⅲ级要求，基础结构则是钢筋混凝土独立型。在材料选择上，工程中的主要钢结构部分均使用了Q345B钢板，而其他各类钢材则普遍采用了Q235B钢。高强螺栓的螺杆部分，选用了相应的材质，螺母部分也进行了相应的选择，垫片则采用了45号钢材质。至于普通螺栓，则采用了Q235钢。焊接作业中，手工焊接所使用的材料包括：针对Q235钢构件的连接焊条，选用E43xx系列；对于Q345B钢构件的连接，则采用E50xx系列的焊条；而当Q235与Q345钢构件需要连接时，同样使用E43xx系列的焊条。本工程工期紧迫，按照既定计划，从施工启动至最终验收，总共需时111天。因此，必须对各个阶段的工作时间进行科学规划，并确保各工序之间的交接时间合理分配，同时明确每道工序的最终交接期限，以确保工程能够按时完成。工程规模庞大：本工程采用轻钢结构设计，各类构件需分类并就近存放，力求降低材料二次搬运量；同时，还需精心规划起重机的行驶路径，以提升工作效率。在钢结构安装期间，必须采取有效的雨季施工安全防护措施。
构件种类繁多：本工程涉及多种钢制构件，这些构件均需在工厂进行加工制造，随后装箱并运送至施工现场。为确保施工有序进行，各类构配件必须按照设计图纸的要求进行分类和编号。对于小型构件，还需进行分门别类的打包处理，以保持现场作业的井然有序。三、 监理机构设置3.1 现场监理机构构成针对本项目的具体特性，遵循务实高效的原则，所建立的现场监理组织采取总监负责的核心制度，并采用直线式管理结构，全面协调各个单项工程（具体结构可见附图）。总监理工程师承担监理日常工作的全面职责，对监理进度、质量、投资、合同信息管理、安全以及文明施工等方面的工作进行统筹与指导。在总监的统一组织和领导下，各专业监理工程师各自负责所辖范围内的工程进度推进、质量把控、工程变更（洽商）处理、工程量核算等工作。此外，信息管理工程师则负责各类合同、文件、工程资料的整理与归档。总监理工程师技术支撑组委派了资深的土建专业工程师以及国家注册监理工程师来担任监理职责。在监理人员配置上，我们坚持专业性强、技术配备完善，并注重老中青结合，按照实际需求进行调配。这样的配置旨在确保人员层次和专业结构的合理搭配，展现出监理机构的系统优化。通过这种方式，我们旨在保证监理工作能够在较高层次上有效进行，并致力于推动业主与施工方合同目标的顺利实现。王承平，担任总监理工程师一职，全面负责监理工作，身为国家注册监理工程师；朱兆碧，监理员，代表总监进行监理；卞修略，监理员，负责现场监理。本公司秉承“质量至上”的原则，运用现代科学管理方法，致力于提升监理服务质量。为此，监理部将严格执行质量保证体系，并实施以下策略：以公司的质量方针为指引，以管理者代表为中心，共同达成质量目标。
通过将公司质量评审与各部门逐级滚动检查相结合，确保所监管的项目服务满足合同规定；同时，以项目总监理工程师的监理工作质量责任制度为核心，实施现场监理服务质量的管理；并且，依据《监理规划》和《监理实施细则》在组织、规划、协调和管理方面的要求，力求提供卓越的服务。现场监理工程师通过技术文件与现场状况的实时监控与管理，有效提升了质量管理的活动成效。总监理工程师的职责包括：首先，明确项目监理团队人员的工作分配及各自职责；其次，领导编制项目监理规划，审批实施细则，并管理项目监理机构的日常运作；此外，负责质量、进度、投资控制，合同管理，信息管理，安全控制以及文明施工；接着，对分包单位的资质进行审查并给出意见；然后，监督监理工程师的工作，根据工程进展情况调整人员配置，对不胜任的监理工程师进行更换；此外，主持监理会议，签发相关文件和指令；还需审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核并签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查并处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同纠纷，处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核并签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；最后，负责整理监理工程项目的资料。
总监理工程师代表的职责包括：承担总监理工程师指派或委托的监理任务；在总监理工程师的授权范围内，执行总监理工程师的某些职责与权限。专业监理工程师的职责包括：编制本专业监理实施细则，具体执行本专业监理工作，组织、指导、监督监理员工作并在人员调整时向总监理工程师提出建议，审查相关计划、方案、申请、变更并向总监理工程师汇报，负责分项工程和隐蔽工程验收，定期提交监理工作实施情况报告并及时汇报重大问题，记录监理日记，收集、汇总和整理监理资料并参与编写监理月报，核查进场材料、设备、构配件的质量证明文件和质量状况，必要时进行平行检验并签认合格材料，以及负责本专业工程计量工作并审核计量数据和凭证。监理员在专业监理工程师的指导下执行现场监理任务，负责对承包单位投入的人力、材料、主要设备及其使用和运行状况进行检查并详细记录；同时，复核工程计量的关键数据或直接从现场获取，并签署相关原始凭证；依据设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查并记录，对加工制作及工序施工的质量检查结果亦需记录在案；此外，监理员还需担任旁站工作，一旦发现问题即予指出，并及时向专业监理工程师汇报；最后，做好监理日记和相关的监理记录工作。
监理工作的执行需参照以下几项基础与准则：首先，依据《中华人民共和国建筑法》的相关规定；其次，参照当前有效的工程设计、施工标准及质量验收规范；再者，遵照《建设工程质量管理条例》的相关内容；此外，还需参考《建设工程监理规范》这一国家标准；同时，还需参照国家批准的工程项目建设文件；最后，不能忽视的是寿县迎河镇农民工返乡创业园厂房工程监理的招标文件。经审批的工程预算文件、设计蓝图、地质勘探报告以及相关资料；业主与施工单位签署的施工协议；双方参与的招标投标文件；业主与监理机构订立的监理协议；监理工作目标明确：在确保工期和投资不超出预算的前提下，确保工程质量满足合同规定标准。工期目标：务必在保障工程质量与安全的基础上，达成业主与承包商所签订的工程合同中约定的工期要求，确保按时完工。投资控制目标：在确保工程质量与工期不受影响的前提下，严格把控项目总投资，确保不超过业主所批准的投资预算，确保资金使用合理。安全目标为：在遵循监理“三大控制”原则的前提下，协助业主加强施工安全管理；特别关注钢结构吊装、屋面及砖墙施工过程中的安全风险和防火措施；致力于确保施工全程无重大安全事故的发生。
实现目标的策略包括：以工程质量检测为监理工程师工作的中心环节；重视对关键分部分项工程及关键施工区域的有效管控；分阶段进行，包括施工前的准备、施工过程中的监督以及工程完工后的验收；采用多种手段，如提前介入监理、以预防为主、动态化管理以及现场旁站监理。至于质量控制目标的分解，则涉及质量评估的项目、具体的质量控制目标，以迎河镇农民工返乡创业园厂房工程为例，其分部工程质量达到合格标准。。 85%以上。地基与基础工程各分项均达到100%的合格率，主体结构工程同样实现100%的合格，地面与楼面工程亦然，门窗工程合格率亦为100%，装修工程合格率亦达到100%，屋面工程合格率亦为100%，建筑给排水采暖分项合格率100%，通风空调分项合格率100%，电气工程分项合格率100%，弱电工程分项合格率100%。监理工作涉及范围包括本工程合同内土建、给排水、电气、弱电系统、装修以及工艺设施等分部工程的施工阶段建设监理。监理工作的核心职责包括：三方面控制，即进度、质量和造价的控制；两项管理，即合同和信息的管理；以及一项协调工作，即组织协调。在施工准备阶段，我们将依照规范要求及公司流程执行以下任务：首先，基于对图纸的熟悉，参与建设单位组织的设计技术交底会议；其次，总监将组织各专业监理工程师对承包单位提交的施工组织设计（方案）进行审查；接着，总监将审查承包单位现场项目机构的质量、技术及质量保证体系；然后，专业监理工程师将审查分包单位的资质，并由总监进行确认；此外，专业监理工程师还需检查并确认承包单位提交的测量放线、控制成果及保护措施；再者，专业监理工程师将审查承包单位报送的工程开工报审和相关资料，总监将签发并上报建设单位；最后，监理人员将参加建设单位主持召开的首次工地会议，总监将介绍监理规划的主要内容，监理机构将起草会议纪要，并与与会各方代表共同签署。
本阶段的核心任务是参与设计交底及图纸的审核。监理工程师们需细致研读设计图纸，力求发现并提出更多问题，以便为各自专业的监理工作做好全面准备。同时，针对技术难点要有清晰的认识，并着手探讨解决方案，编制监理实施细则，实施重点监控。依据过往经验，方法对成效有着显著影响，因此在图纸会审过程中，务必重视方法的选择。我们在对图纸充分了解之后，于会审之前，将需提出的问题细分为三个类别：首先是图中较为明显的错误、遗漏、碰撞或缺失等问题，这些问题往往由承包单位提出最多，若不加以修正，将直接影响工程进度，因此必须予以指出；其次是图纸中存在的较为关键的问题，例如不符合消防、防火规范，或设计功能重复导致投资浪费等，针对此类重大问题，建议单独邀请设计人员沟通，深入了解问题成因，并请其研究并提出改进措施。第三类问题涉及非根本性失误，例如某些操作或许比图示方案更为优良。若某个问题确实对投资、施工周期或工程质量产生显著影响，则建议设计团队深入探讨并加以改进。施工准备阶段的监理措施包括：首先，在人员配置上，我们充分考虑到本工程的技术特性，精心挑选了那些经验丰富、管理协调能力突出的工程师担任总监。其他人员需依据监理工作的具体要求，依照专业配套的准则进行编排，从而确保现场监理工作的各项需求得到充分满足。
公司凭借多年来的工程建设监理经验，成功梳理并形成了一套较为健全的监理工作规范，涵盖了监理人员各自职责、现场监理作业质量标准、质量计划及质量原则、现场监理人员考勤规定、监理人员工作绩效评估与奖惩机制、现场监理人员“八不准”等内容。监理部门将全面贯彻公司制定的各项规章，全力保障监理工作的品质。项目总监理工程师负责召集各专业监理工程师，让他们对施工图纸、地质勘探资料以及其他相关技术文件进行详尽学习，以便掌握工程的具体特性和质量标准。在学习施工图纸的过程中，需重点核查以下内容：施工图纸的审批和签认手续是否完备，是否与现行规定相符。
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