如何提升 DRGs/DIP 下医院多方面能力？这场培训给出答案
如何增强医疗机构在病案首页编制、医保结算清单处理、病案档案管理、临床学科发展、医疗技术品质把控、国际疾病分类编码应用、医保事务处理、医院运营效率提升、绩效奖金分配、精细化管理实施、经济效益增长和社会效益优化等方面的能力与水平，并实现DRGs/DIP与医院日常运营及临床诊疗活动的紧密结合，从而在根本层面上推动DRGs/DIP体系下医院的高质量发展，这已成为医院管理者及医护人员亟待解决的关键问题。2022年11月19日，河南宏力医院承办的省级继续医学教育培训活动——《DRG/DIP改革与病案首页管理培训班》借助网络平台成功举行。活动吸引了来自省内外16家医疗机构的将近200位专业人士参与线上会议，其中一些机构还在院内集中组织了学习观看。上午培训由医疗院长钱峰主持。
河南省病案质量控制中心的负责人、电子病历分级评价专家组的领导、郑州大学第一附属医院的刘新奎主任为我们主讲了《支付制度改革对病案首页管理的挑战与应对》这一主题。刘主任在讲座中，详细阐述了支付制度改革的背景和进展情况，并对DIP支付改革、DRG绩效考核、医疗机构病案首页以及医保结算清单等方面的应对策略进行了深入讲解。
众所周知，广东在支付制度改革方面位居全国领先地位。此次培训班特别邀请了南方医科大学珠江医院医疗保险事务部的李超主任。他为我们深入解析了《基于DRG/DIP病种付费的全流程质量监管体系在医院提质增效中的应用》。他分享了广东及珠江医院在DIP付费模式上的先进做法。特别是，他详细阐述了如何通过支付制度改革，有效提升医院质量管理水平，这一经验尤为值得学习和借鉴。
钱峰院长在会上分享了关于如何将河南省DRG绩效考核与医院学科建设相结合的宝贵经验。他先是概述了河南宏力医院的整体状况和学科建设进展，特别强调了本院部分关键科室如何借助河南省DRG绩效考核这一平台，发现不足、提升质量，从而推动学科更迅速、更高效地发展。
下午培训由医务部副主任王运军主持。
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高级咨询师及信息化管理领域的专家常成就，在《DRG/DIP支付方式改革下的病案-清单全流程管理》一书中，着重阐述了全流程管理在病案首页与结算清单方面的重要性，并详细介绍了它们在应对支付制度改革过程中的作用与价值。
医务部副主任王运军，他分享了关于我院在应对DRG绩效考核和DIP付费改革方面积累的经验与具体措施，同时强调了多学科协作的重要性，为我们呈现了一场题为《以不变应万变—DRG/DIP支付改革医院应对策略》的精彩培训。
医保办主任芦志英在会上向各位代表着重传达了我院在智能监管方面的先进经验，以及如何有效提升医保管理质量和效率的具体措施。我院依托信息化手段，实现了医保审核的智能化，这不仅降低了违规行为的发生率，甚至在一定程度上实现了违规行为的完全消除。
袁福华，病案管理科的主管，针对病案首页的规范化填写进行了深入探讨。他着重介绍了在支付制度改革背景下，如何有效管理和提高病案首页的质量。此外，他还阐述了病案管理科如何与临床科室加强沟通与协作，共同提高主要诊断、主要手术操作等方面的填写水平。
本次培训班顺利落幕，与会代表们纷纷表示收获颇丰，他们深信，借助各位专家的精彩授课与经验交流，医疗机构的支付制度改革应对能力与专业水平将得到显著提高。
—往期回顾—
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